هم اندیشی مدیران ارشد شهری جهت ارتقاء مدیریت شهری
سپیدارآنلاین: گروه یادداشت
در ابر اندیشی های شهری میتوانیم به تعاملات بین دستگاه های اجرایی شهری و برنامه ریزان در زیر ساختها و تدوین بهبود روشهای زیست محیطی و ارتقاء شهری با رویکرد زندگی برتر بر پایه ضرورتهای اولیه و نیازهای ثانویه شهری روشهای مدرنی را بنا نمائیم.
در این ابر اندیشی ها که در سال باید چندین بار بین دستگاه های تاثیرگذار تشکیل گردد تا با اصلاح روندها و روشهای غلط قبلی و با نگرش سازندگی در ابرشهرها به مسائلی چون زیست محیطی، اجتماعی، فرهنگی، خدماتی، رفاهی و ... و استفاده از صاحب نظران و معتمدین در کنار مسئولین به نقد و بررسی معضلات و بهبود روندها پرداخت و از همفکری احاد فعالان شهری در عرصه خدمت رسانی استفاده شایانی را برد و از ایده های برتر و مطرح کردن طرحهای سازنده در فضای نقد و بررسی بهترین بهره را جست.در ابر هم اندیشیها با ساماندهی و برنامه ریزی ریز دقیق مدیریتی از دوباره کاری بعضی از دستگاههای اجرائی و اتلاف هزینه های تحمیلی جلوگیری می شود و با مازاد هزینه ها، شهر را به سمت آبادانی مدرن رهنمود کنیم . با مدیریت در ابر هم اندیشی های شهری و سود بردن از تفکرات ناب و بررسی جزئیات کار توسط کارشناسان خبره و کارآمد و استفاده از پتانسیل موجود در این اجلاسها در رفاه و سازندگی و خدمات رسانی بهتر با هزینه کمتر به اهداف مورد نظر که رضایت شهروندان می باشد برسیم و از تنگی نفس در دقایق پایانی برای حل مشکل آتی از امروز چاره اندیشی کنیم. با تزریق افکار نو در عرصه خدمت رسانی توسط شهردار محترم و مجموعه پارلمان شهری که نقطه آغاز تصمیمهای بهتر است و القاء تفکرات سازندگی در لایه های مدیران میانی و بهره برداری درست از متخصصین امر در بدنه شهرداری از بحرانهای آتی که مثل راه رفتن در روی مین است کار بازدارنده داشته باشیم و با تعقل و تفکر گامهای موثری را برداریم و راهکارهای مناسب را از امروز اجرایی نمائیم و هر مشکلی را فرصتی پنهان بشماریم. در این ابر اندیشی ها باید به یک اجماع کلی رسیده و با هماهنگی در بین دستگاه های اجرائی به استانداردهای جهانی نزدیک شده و دغدغه ها را کم کرده و بنحو مطلوب گره گشای کارها در لباس خدمتگزاری برای شهروندان در ابر مدیریت شهری باشیم و سیاستگزاریها در هدایت برنامه های آتی شهر با دور اندیشی پارلمان شهری بلامنازع می باشد و نقش آنها در سازندگی شهر و انتخاب مدیران لایه میانی که از حساسیت ویژه ایی هم برخوردار است. برای حصول نتایج پیش بینی شده حیاتی خواهد بود و با چنین جلساتی بین دستگاه ها حرکت منطقی تری را به سمت مدرنیزه کردن شهر خواهیم برداشت. تمایز یک محصول فکری برتر باید در ذهن مصرف کننده صورت گیرد (یعنی کیفیت افکار یک مدیر، کیفیت بهتر زندگی شهروندان) را تعیین می کند. پس در این هم اندیشی های برتر باید مدیران هنر گوش دادن به افکار برتر را از دیگران داشته باشند و در تصمیم گیریها با بکار بستن آن یک سیر پرشتاب را درپیش داشته باشند. پس کسانی پیروز میشوند که از مشورت و خرد جمعی دوستان بهره مند میشوند، با فقدان نظریه بهتر باعث میشویم که تسلیم نظریه های نادرست شویم که در این ابر هم اندیشیها از رخ دادن اینگونه اتفاقات بدرستی جلوگیری خواهد شد .
شهاب زرین پناه