پایگاه خبری و تحلیلی سپیدار آنلاین

معاون اداری و مالی شهرداری کرج از «تغییر نگرش در مدیریت» به عنوان یکی از مهمترین راهکارها برای افزایش بهره وری سازمانی یاد کرد و اظهار داشت: کاهش هزینه های جاری باید برای مدیران به فرهنگ و ارزش تبدیل شود.
فرج الله ایلیات با اشاره به حجم وسیع تعهدات شهرداری در قبال شهر و شهروندان، عنوان کرد: عمل به تعهدات و پاسخ به انتظارات نیاز به تدوین برنامه های کلان مالی دارد؛ تنها در اینصورت می توان سیاست گذاری در امر ساماندهی امور شهری را تبیین و برنامه ریزی کرد و به اهداف پیش بینی شده دست یافت. وی، تغییر نگرش در امر مدیریت را مهم ارزیابی کرد و افزود: یکی از عوامل مهم در کاهش هزینه های سازمانی، نگرش مدیران و اراده آنان در حمایت از اصلاح ساختار و ساماندهی و ایجاد راهکارهای مناسب است که با توجه به خروجی های حاصل، انجام این مهم ضروری می باشد.
این معاون در ادامه با اشاره به تشکیل کارگروه مدیریت هزینه با ارزیابی مثبت از ماهیت این کارگروه، بیان کرد: کاهش هزینه کردها در سیستم شهرداری با شناخت دارایی های قابلیت ساز و استفاده از آنها در راستای ماموریت شهرداری به نحو مطلوبی ممکن می شود، بر این اساس آنچه اهمیت دارد، استفاده از منابع کارشناسی به منظور دستیابی به این قابلیت ها می باشد. وی، اهتمام معاونت اداری و مالی شهرداری کرج در تحقق این مهم را یادآور شد و افزود: در این راستا بررسی و شناخت ارتباط هزینه ها و نتایج به عمل آمده نیز به عنوان یکی از اولویت های مهم این معاونت مطرح و پیگیری می شود؛ در این رابطه ارزش افزایی کردن هزینه های سرمایه گذاری نیز به جد از سوی مسئولان ذیربط پیگیری می شود. ایلیات با اشاره به محدودیت منابع در مقابل رشد روز افزون انتظارات و نیازهای شهری، اظهارداشت: تطابق خواسته ها و نیازها با منابع موجود با تحقق "مدیریت هزینه" امکان پذیر می شود؛ شهرداری کرج نیز با اشراف بر این مهم نسبت به اجرایی کردن راهکارهای تحقق این مهم اقدام می کند. در این راستا شناسایی نقاط ضعف، قوت، فرصت ها و تهدیدهای موجود بر سر راه خدمت رسانی امری مهم است. این مسئول در پایان، برنامه ریزی های راهبردی به منظور ارائه خدمات مطلوب و بهینه به شهر و شهروندان را مهم ارزیابی کرد و با عنوان اینکه انجام این مهم از رویکردهای جدی معاونت اداری و مالی است، گفت: با کاهش هزینه کردها در شهرداری، مدیریت شهری به طور ویژه ای می تواند نسبت به انجام تعهدات خود در قبال شهر و شهروندان اقدام کند. در این مسیر آنچه اهمیت دارد، شناخت ظرفیت های ناشناخته، تعدیل هزینه ها و اولویت دهی به نیازهای شهر و شهروندی است.