پایگاه خبری و تحلیلی سپیدار آنلاین

تعاملات سازمانی باعث تقویت ارتباطات میان کارکنان می‌شود و نقش مهمی در بهبود عملکرد آنها دارد.
دکتر مهدی جعفری/به همین دلیل، ایجاد یک محیط کاری که بتواند تعاملات سالم را ترویج و تشویق کند، برای موفقیت یک کسب و کار حیاتی است. روش‌های متعددی برای افزایش تعامل درون سازمانی وجود دارد که هر کدام مزایای خاصی برای سازمان‌ها به ارمغان می‌آورندتعامل سازمانی زمانی رخ می‌دهد که کارکنان برای دستیابی به اهداف مشترک از طرف شرکت خود با یکدیگر همکاری می‌کنند. هرچقدر میزان و کیفیت این تعاملات بیشتر باشد، مزایای آن برای سازمان و کارکنان آشکارتر خواهد شد. تعامل کارکنان، آنها را در مسیری قرار می‌دهد تا با پشتکار و کارآمدی بیشتری برای دستیابی به یک نتیجه موفقیت آمیز در پروژه‌های خود فعالیت کنند.مهارت کار گروهی تنها یکی از مهارت‌های مورد نیاز برای تعامل بهتر است و برای انجام وظایف به صورت گروهی ضروری است. این مهارت همچنین شامل چندین مهارت نرم است که می تواند در طول زمان و با تجربه توسعه یابد. بهبود کار تیمی، خود یکی از نمودهای تعامل سازمانی نیز هست. تعامل بخشی ضروری از کار تیمی است و به یک تیم موفق کمک می‌کند تا موثرترین عملکرد را داشته باشد. اگر اعضای تیم نتوانند در مورد کاری که می‌خواهند انجام دهند هم‌نظر باشند، نمی‌توانند جزئیات نقش هر یک از اعضای تیم و روش دستیابی به اهداف را مشخص کنند.یکی از مهم ترین نتایج تعامل بییشتر در محیط کار، تأثیر مثبتی است که بر خروجی نوآوری یک سازمان می گذارد. تعامل در میان کارکنان سازمان، ابزاری عالی برای تفکر خلاقانه و ارائه ایده‌های جدید است. تعامل برای کسب و کارها حیاتی است زیرا به آنها اجازه می دهد تا با سرعت با سازمان های جهانی رقابت کنند. سطوح بالاتر نوآوری منجر به افزایش بهره‌وری و رشد کسب و کار می‌شود. در نتیجه، توسعه تعامل در محیط کار برای هر کسب و کاری که به دنبال استفاده کامل از استعدادهای کارکنان خود است، ضروری است.از طریق تعامل، نقاط قوت همه به طور کامل کشف می‌شود. افراد دوست دارند کاری را انجام دهند که در آن مهارت دارند. تعامل در رسیدن به هدف نهایی باعث می‌شود که آنها برای سازمان احساس ارزشمندی کنند و مشارکت آنها را در چشم انداز شرکت افزایش دهد. کارکنانی که تعامل بالایی با سایر کارکنان سازمان دارند، به احتمال زیاد به مدت طولانی‌تری در محیط کاری خود باقی می‌مانند. آنها در کار خود شادتر هستند و این در برخورد آنها با یکدیگر و با مشتریان نمایان می‌شود.هیچ یک از اعضای سازمان در انجام همه کارها ماهر نیست و هر یک اعضای تیم مهارتی دارند که در آن عالی هستند. کارکنان سازمان در تعامل و همکاری با یکدیگر می‌توانند نقاط قوت یکدیگر را تکمیل کرده و نقاط ضعف‌شان را بپوشانند. همکاری کارکنان قالب یک تیم برای تکمیل یک پروژه، کمپین یا فعالیت پیچیده باعث افزایش کارایی سازمان نیز می‌شود.