11 مرداد 1405
شماره خبر: 348110

مقبولیت مدیریتی در گرو تعامل سازنده با سرمایه‌های انسانی است

سپیدار‌آنلاین: گروه اجتماعی



در راستای تقویت تعاملات درون‌سازمانی و ایجاد هم‌سویی در اجرای سیاست‌های کلان دانشگاه، اولین نشست هم‌اندیشی مدیران حوزه ریاست با حضور جناب آقای دکتر شهرام صیادی، رئیس دانشگاه، برگزار گردید.
این نشست با هدف ایجاد بستری برای تبادل نظر، تقویت وحدت رویه و ارتقای کیفیت عملکرد در مدیریت ارشد دانشگاه تشکیل شد تا از طریق تعاملات پویا، بهره‌وری در تمامی حوزه‌ها به شکل چشمگیری افزایش یابد.در این جلسه، جناب آقای دکتر پالیزبان، مشاور و رئیس دفتر حوزه ریاست، با قدردانی از مجاهدت‌های خاموش و تلاش‌های مستمر مدیران، بر اهمیت انسجام و هماهنگی در قالب این شورای تخصصی تأکید کردند. ایشان تصریح نمودند که همدلی و پشتیبانی متقابل میان مدیران، نه تنها موجب هم‌افزایی در پیشبرد اهداف دانشگاه می‌گردد، بلکه باعث می‌شود تمامی اقدامات در راستای سیاست‌های رئیس دانشگاه و با وحدت رویه کامل پیش برود. همچنین اشاره شد که این شورا ابزاری کارآمد است تا رئیس دانشگاه به‌طور مستقیم و دقیق از تمامی اقدامات و دستاوردهای حوزه‌ها مطلع گردد و کیفیت عملکرد مدیریتی ارتقا یابد.
جناب آقای دکتر شهرام صیادی، رئیس دانشگاه علوم پزشکی البرز، در این نشست با تأکید بر ضرورت استمرار و تداوم این جلسات، به‌ویژه برای مدیرانی که مستقیماً در هیئت رئیسه حضور ندارند، محورهای کلیدی زیر را برای آینده مدیریتی دانشگاه ترسیم نمودند:
۱. ارتقای رضایتمندی و امنیت بیماران: رئیس دانشگاه بر فراهم آوردن بستر مناسب برای جلب رضایت مراجعین در مراکز بهداشتی و درمانی تأکید کرده و خاطرنشان نمودند که باید محیطی امن برای بیماران ایجاد شود تا آن‌ها با اطمینان خاطر، چالش‌ها و مشکلات خود را بیان کنند و ما بتوانیم بر اساس واقعیت‌ها، اصلاحات لازم را به عمل آوریم.
۲. مدیریت بهینه منابع و بهره‌وری: ایشان بر لزوم استفاده هوشمندانه و بهینه از منابع موجود تأکید کردند تا بیشترین بازدهی در کمترین زمان ممکن حاصل گردد.
🔸دکتر صیادی در بخش دیگری از سخنان خود، بر اهمیت رابطه نزدیک با کارکنان تأکید نمودند و خاطرنشان کردند که مدیران باید از پرسنل فاصله نگیرند؛ چرا که مقبولیت مدیریتی در گرو تعامل سازنده با سرمایه‌های انسانی است. همچنین ایشان تأکید کردند که رویکرد دانشگاه بر «تقویت عملکردهای مثبت» و «پیگیری قاطع برای حل چالش‌ها» است تا محیطی پویا و انگیزشی در سازمان شکل بگیرد.
در پایان این نشست، محورهای اجرایی زیر ابلاغ گردید:
- ارسال برنامه‌های اهم و اولویت‌های هر یک از مدیریت‌ها به حوزه ریاست.
- ارائه گزارش‌های مستند و تحلیلی در جلسه آتی جهت ارزیابی میزان پیشرفت.

🌐ما را در شبکه های مجازی دنبال کنید

https://ble.ir/abzums1401

ارسال نظر

نام:*
ایمیل:*
متن نظر:
کد امنیتی: *
عکس خوانده نمی شود