صفحه اصلي > شهری > شفافیت، ابتکار و رونق سرمایه‌گذاری محور برنامه‌ها
شفافیت، ابتکار و رونق سرمایه‌گذاری محور برنامههادیروز, 17:11. نويسنده: monshi |
 معاون شهرداری و معماری شهرداری کرج گفت: شهرداری مانند یک تیم حرفه‌ای است؛ حتی در شرایط بحرانی باید جریان کار ادامه داشته باشد و مردم خدمات مورد انتظارشان را دریافت کنند. احداله احمدی پرگو در مراسم تودیع و معارفه معاون شهرسازی و معماری شهرداری کرج، ضمن تقدیر از حمایت‌های شهردار و همکاری‌های همکاران با اشاره به فعالیت ۱۴ ساله در این حوزه اظهار کرد: بازگشت دوباره به این حوزه پس از چهار سال آسان نیست، اما اجرای دستور شهردار اولویت دارد و ما موظف به رعایت آن هستیم.احمدی پرگو در ادامه با تشبیه عملکرد شهرداری به یک تیم ورزشی افزود: همان‌طور که بازیکنان فوتبال ممکن است زمانی در پست حمله و روز دیگر در دفاع بازی کنند، کارکنان شهرداری هم در طول ۳۰ سال خدمت خود ممکن است در حوزه‌های مختلفی بکار گرفته شوند. مردم به این مجموعه و خدمات آن اعتماد دارند و انتظار دارند پرسنل این مجموعه در هر پست و جایگاهی که هستند، با مسئولیت پذیری و تعهد کامل به وظایف خود عمل کنند. وی در ادامه به نمونه‌های تعهد و مسئولیت‌پذیری پرسنل در شرایط بحرانی اشاره کرد و گفت: در ۱۲ روز جنگ ایران و اسراییل که شهر به نوعی با بحران مواجه شد، کارکنان شهرداری اعم ازاکبانان و نیروهای خدمات شهری با تمام توان خیابان‌ها را پاکسازی و عملیات جمع‌آوری نخاله‌ها را ادامه دادند. این نمونه‌ای از تعهد و کارآمدی شهرداری است و نشان می‌دهد که چرخه فعالیت این نهاد در هیچ شرایطی متوقف نمی‌شود.احمدی پرگو با اشاره به شرایط رکود ساخت‌وساز و محدودیت‌های اقتصادی بیان کرد: رکود ساخت‌وساز تشدید شده و بخشنامه‌های جدید و محدودیت‌های اداری، درآمدهای سنتی شهرداری از جمله صدور پروانه‌های ساختمانی و ماده ۱۰۰ را کاهش داده است. در این شرایط، ایجاد منابع درآمدی پایدار از طریق ابتکارات نوآورانه ضروری است تا هزینه‌های جاری، حقوق پرسنل، نگهداری فضای سبز و پروژه‌های عمرانی تأمین شود. توقف فعالیت‌ها به هیچ وجه قابل قبول نیست و باید جریان خدمات‌رسانی حفظ شود. شفافیت، ابتکار و رونق سرمایه‌گذاری محور برنامه‌ها وی تصریح کرد: همه فرآیندهای شهری از جمله تصمیم‌گیری در مناطق، اتوماسیون و تسهیل امور مردم باید بهبود یابد. همچنین باید با طرح‌های موضعی و جذب سرمایه، هم به توسعه شهر کمک شود و هم درآمد پایدار برای شهرداری ایجاد شود. اصلاح هندسی معابر، بهبود نماهای شهری و ایجاد فرصت‌های سرمایه‌گذاری از جمله اقداماتی است که در این راستا باید انجام شود.معاون شهرسازی و معماری شهرداری کرج در بخش دیگری از سخنان خود به تعامل با نظام مهندسی اشاره کرد و گفت: یکی از چالش‌هایی که مردم با آن مواجه هستند، طولانی شدن فرآیندها در حوزه نظام مهندسی است. باید راهکارهای عملی برای شفاف‌سازی و تسریع فرآیندها ارائه دهیم تا مردم بتوانند در کمترین زمان امور خود را پیگیری کنند.احمدی پرگو در پایان گفت: حوزه شهرسازی نیازمند پویایی و تصمیم‌گیری سریع و خلاقانه است. باید با نگاه مثبت و انگیزه، تحولات لازم را در شهر ایجاد کنیم و از شرایط موجود برای فرصت‌های جدید بهره ببریم.گفتنی‌ست در این مراسم که با حضور قائم‌مقام شهردار کرج و مدیران ارشد معاونت شهرسازی و معماری شهرداری کرج برگزار شد، از زحمات چهارساله عباس سعیدی‌کیا معاون سابق این معاونت قدردانی شد. از پایش هوشمند پروانه‌ها تا بازآفرینی بافت فرسوده عباس سعیدی‌کیا معاون سابق شهرسازی و معماری شهرداری کرج در این مراسم اظهار کرد: شهرسازی نقشی تعیین‌کننده در توسعه شهری دارد و همکارانم طی سال‌های اخیر با وجود همه فشارها، متعهدانه در کنار مردم ایستادند.وی گفت: بسیاری از تحولات و افزایش درآمدهای شهرداری طی سال‌های اخیر، مرهون تلاش‌های حوزه شهرسازی است که کمتر به آن پرداخته می‌شود. سعیدی‌کیا با قدردانی از همکاری‌های افراسیاب شجاعی قائم‌مقام شهردار و از مدیران باسابقه شهرداری، افزود: آقای شجاعی از نیروهای ارزشمند مجموعه هستند و تجربه همکاری ما نشان داد که انسجام و همدلی، رمز موفقیت در مدیریت شهری است.معاون سابق شهرسازی کرج با اشاره به جهش مالی شهرداری تصریح کرد: افزایش بودجه شهرداری از چهار هزار میلیارد تومان به بیش از بیست هزار میلیارد تومان، بخش عمده‌اش به فعالیت‌های شهرسازی وابسته بوده است. صدور پروانه‌ها، توافقات و پیگیری پرونده‌های ماده ۵ همگی در همین حوزه انجام شد و اگر این مسیر متوقف می‌شد، چنین رشدی در کار نبود.سعیدی‌کیا یادآور شد: در ابتدای کار در این حوزه، بیش از ۳۰۰ پرونده ماده ۵ در انتظار رسیدگی بود اما با همکاری اداره کل راه و شهرسازی و استانداری البرز، این عدد امروز به کمتر از ۱۰ پرونده رسیده است. شفافیت، ابتکار و رونق سرمایه‌گذاری محور برنامه‌ها وی با اشاره به اقدامات شاخص دوران مسئولیت خود گفت: راه‌اندازی اتوماسیون قرمزنویسی و آغاز پروژه کنترل هوشمند پروانه‌ها برای نخستین‌بار در کشور، از جمله دستاوردهایی بود که با پیگیری‌های مداوم شکل گرفت.به گفته این مسئول، انعقاد تفاهم‌نامه با نظام مهندسی برای تداوم مسئولیت مهندسان تا پایان صدور پروانه، ارائه مشوق‌های فنی و مالی در حوزه بافت فرسوده و ارتقای جایگاه کرج به رتبه پنجم کلان‌شهرها از دیگر اقدامات مؤثر بود.معاون سابق شهرسازی کرج همچنین به موضوع باغات، تدقیق گسل‌ها، طراحی موضعی و پایش پروانه‌ها به عنوان فعالیت های مغفول اما اثرگذار این حوزه طی چهار سال گذشته اشاره کرد و افزود: برگزاری نمایشگاه پایش اطلاعات شهری که بعدها به عنوان الگویی ملی مطرح شد و نیز اقدامات مشترک با دادستانی در حوزه ماده ۱۰۰ و استحکام بنا از جمله نمونه‌های موفق همکاری‌های بین‌بخشی بود.وی تأکید کرد: طی چهار سال گذشته هیچ نیرویی خارج از مجموعه به شهرسازی اضافه نشد و همه این موفقیت‌ها با همان تیم اولیه شکل گرفت. این نشان می‌دهد که سرمایه انسانی توانمند، بزرگ‌ترین دارایی شهرسازی است.سعیدی‌کیا در پایان با اشاره به شرایط دشوار اقتصادی کشور گفت: شهرداری‌ها امروز با چالش‌هایی چون کسادی اقتصادی، کمبود منابع و ناترازی‌ها روبه‌رو هستند. امیدوارم همکاران با همان همدلی گذشته، معاون جدید را همراهی کنند تا مسیر خدمت‌رسانی به مردم متوقف نشود. بازگشت |