صفحه اصلي > شهری > توجه به رویکرد مسئولیت پذیری اجتماعی سازمانی در شهرداری کرج ضروری است
توجه به رویکرد مسئولیت پذیری اجتماعی سازمانی در شهرداری کرج ضروری است4 مرداد 1393. نويسنده: monshi |
 رئیس کمیته اجتماعی شورای اسلامی شهر کرج گفت: توجه به رویکرد مسئولیت پذیری اجتماعی سازمانی در شهرداری کرج به منظور حمایت از برنامه ریزی و ترویج برنامه های این مهم امری ضروری است. علی حاج کاظم با بیان اینکه این طرح هم اکنون به تصویب کمیته اجتماعی رسیده است عنوان کرد: پیش نویس طرح الزام شهرداری کرج با موضوع ضرورت توجه به رویکرد مسئولیت اجتماعی سازمانی در این نهاد مردمی لازم الاجرا می باشد. وی در توضیح موضوع مسئولیت اجتماعی سازمانی گفت: این موضوع یک مفهوم نوین مدیریتی است که با هدف اجتماعی کردن بنگاه های اقتصادی و خلق ارزش مشترک میان سازمان ها و جامعه ایجاد شده است. این عضو شورا با بیان اینکه، گستره و محدوده مفهومی این موضوع در شهرداری کرج مشخص نیست و زبان و درک مشترکی از این مفهوم در میان ذی نفعان شهرداری وجود ندارد، گفت: در دو سال اول می بایست یک ساختار مدیریتی با هدف تبیین مفهومی موضوع و تعیین گستره و محدوده موضوع مسئولیت اجتماعی در شهرداری ایجاد گردد تا مشخص شود که از یک سو شهرداری کرج به عنوان یک سازمان چه مسئولیت های اجتماعی دارد و چگونه این مفهوم را در عملیات روزانه خود نهادینه کند و از سوی دیگر چگونه می تواند مسئولیت اجتماعی سازمانی و پایداری سازمانی را در میان ذی نفعان بیرونی شهرداری ترویج و توسعه دهد. تلاش برای جلب مشارکت سازمان های مردم نهاد از طریق اقدامات ابتکاری رئیس کمیته اجتماعی شورای اسلامی شهر کرج با بیان اینکه شهرداری های بزرگ دنیا از طریق اقدامات و ابتکارات مختلفی سعی کرده اند که از طریق جلب مشارکت سازمان های مردم نهاد، بنگاه های اقتصادی و جامعه محلی به شهرهایی با رویکرد توسعه پایدار تبدیل شوند، عنوان کرد: در این راستا ابتکارات مختلف بین المللی در این زمینه مشارکت جسته اند که از جمله آن معاهده ملبورن و برنامه شهری معاهده جهانی سازمان ملل است که بهبود استاندارد و کیفیت زندگی شهری را از طریق ترویج مشارکت بخش خصوصی بخش جامعه مدنی و دولت پیگیری می کنند. حاج کاظم خاطرنشان کرد: در اقدامی دیگر شهرداری های شهرهای اتحادیه اروپا شهروندان و ذینفعان را در سطح محلی زیر یک چتر جمع می کند تا سهم خود را در انرژی پایدار ایفا کنند، استراتژی تداراکات مسئولانه و پایدار کمک می کند که زنجیره تامین شهرداری ها مسئولانه اخلاقی و پایدار باشد. وی در خصوص جایگاه موضوع مسئولیت پذیری اجتماعی سازمانی در کشور با اشاره به جدید بودن این موضوع به ویژه در حوزه شهری افزود: این در حالی است که با توجه به رویکرد مدیریت شهری کرج و اهتمام این مجموعه به فعالیت های فرهنگی و اجتماعی و توسعه اجتماعی همچنین تاکید بر تحقق شعار اقتصاد و فرهنگ با عزم ملی و مدیریت جهادی به نظر می رسد مدیریت شهری می تواند از ظرفیت های خود در جهت نهادینه کردن، ترویج و تشویق این موضوع با همکاری بنگاه های اقتصادی زیرمجموعه خود و حمایت از دیگر بنگاه ها در اجرای این طرح با هدف حل برخی از معضلات اجتماعی شهری گام موثر و پیش برنده ای بردارد. حاج کاظم با عنوان اینکه انسان ها در اجتماع دارای مسئولیت اجتماعی فردی هستند، تاکید کرد: هر یک از افراد برای زندگی بهتر باید این وظیفه و نقش را به سان وظایف اخلاقی مثبت و ایده آل ایفا کنند. وی گفت: سازمان هایی که هریک ممکن است بنا به فعالیت خود تاثیرات و عواقبی را در جامعه و برافراد ساکن در اجتماعی داشته باشند موظف شده اند تا در کنار فعالیت های تخصصی خود به آثاری که بر جامعه به جای می گذارند توجه ویژه داشته باشند و خود را در قبال تک تک افراد جامعه، شهروندان خاص مسئول بدانند. این عضو شورا عنوان کرد: این مفهوم در سال های گذشته بسیار تکامل یافته و در شکل های مختلف و متنوعی ظهور و بروز یافته است. حاج کاظم اظهارداشت: نظر به نامگذاری سال 93 با عنوان سال " اقتصاد و فرهنگ با عزم ملي و مديريت جهادي" و با استناد به ماده 71 قانون تشکیلات، وظایف و انتخابات شوراهای اسلامی کشور و شهرداری ها بندهای 2-3-4-5-6-7 و برنامه پنجم توسعه اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و فرهنگی کشور شوراي اسلامي شهر کرج، شهرداری این کلانشهر را ملزم مي کند ظرف مدت يك ماه از تاريخ ابلاغ اين مصوبه دبيرخانه ستاد برنامه ريزي مسئوليت پذيري اجتماعي سازماني راه اندازي کند. وی گفت: این دبیرخانه باید متشکل از معاون اجتماعي و فرهنگي و ورزشی شهرداري کرج به عنوان رئيس ستاد، معاون پژوهش و برنامه ريزي شهرداري کرج به عنوان نایب رئیس، مديرعامل سازمان فرهنگی و ورزشی شهرداری کرج به عنوان دبير ستاد، رئيس كميته اجتماعي شوراي اسلامي شهر کرج، مديریت امور اداری و سرمایه انسانی، مدیر روابط عمومی و امور بین الملل شهردار کرج باشد. بازگشت |