صفحه اصلي > فرهنگی > رسانهها باید به نزدیکترین منتقدان مدیران تبدیل شوند
رسانهها باید به نزدیکترین منتقدان مدیران تبدیل شوندامروز, 10:34. نويسنده: monshi |
 سرپرست معاونت هماهنگی امور اقتصادی استانداری البرز با تأکید بر نقش رسانهها در نظارت و اصلاح فرآیندهای مدیریتی گفت: ارتباط نزدیک با جامعه رسانهای از اولویتهای مدیریتی من در البرز است و معتقدم مدیران باید منتقدان خود را به نزدیکترین افراد برای شناسایی و رفع مشکلات تبدیل کنند. مجتبی بوربور در دیدار با رضا عباسزاده، مدیرعامل و رئیس هیأتمدیره خانه مطبوعات و رسانههای استان البرز، که به مناسبت هفته خبرنگار برگزار شد، رسانهها را یکی از ظرفیتهای مهم برای مطالبهگری، شفافسازی و اصلاح فرآیندهای مدیریتی دانست و بر ضرورت تعامل مستمر میان مجموعه اقتصادی استان و جامعه رسانهای تأکید کرد. وی با اشاره به سوابق مدیریتی خود در حوزههای مختلف اداری، فرمانداری، سرمایهگذاری و اقتصاد اظهار کرد: بخش قابل توجهی از مسائل روزمره مردم با عملکرد دستگاههای اقتصادی در حوزههایی مانند تولید، اشتغال و سرمایهگذاری ارتباط مستقیم دارد و به همین دلیل، مدیریت اقتصادی باید با رویکرد مسئلهمحور و نتیجهگرا دنبال شود.بوربور سرمایهگذاری را یکی از مهمترین پیشرانهای اقتصاد استان عنوان کرد و گفت: هر تصمیمی در حوزه سرمایهگذاری، به صورت مستقیم یا غیرمستقیم بر زندگی مردم اثر میگذارد؛ بنابراین باید با کاهش بروکراسی، رفع موانع اداری و تسهیل فرآیندهای قانونی، مسیر فعالیت سرمایهگذاران را هموار کنیم.سرپرست معاونت هماهنگی امور اقتصادی استانداری البرز با تأکید بر اینکه مدیریت نباید در برگزاری جلسات و صدور مصوبات خلاصه شود، افزود: ارزش هر جلسه به خروجی آن است. مصوبات زمانی معنا پیدا میکنند که برای اجرای آنها زمانبندی، مسئول مشخص و شاخص ارزیابی تعیین شود و مدیران بدانند هر تصمیم چه زمانی و با چه نتیجهای باید به سرانجام برسد.وی ایجاد داشبوردهای مدیریتی در حوزه اقتصاد را از الزامات مدیریت نوین دانست و بیان کرد: در حوزه تنظیم بازار باید اطلاعات مربوط به قیمتها، میزان عرضه کالا، احتمال کمبود و گلوگاههای موجود به صورت مستمر رصد شود تا پیش از شکلگیری بحران، امکان پیشبینی و پیشگیری وجود داشته باشد.بوربور ادامه داد: هنر مدیریت در شرایط دشوار بیشتر نمایان میشود؛ اگر همه امکانات، منابع و اعتبارات فراهم باشد، اداره امور دشوار نیست، اما مدیر موفق کسی است که بتواند شرایط را پیشبینی کند، از بروز بحران جلوگیری کند و در زمان مواجهه با مشکل، تصمیم درست و بهموقع بگیرد.وی برنامهمحوری را یکی از الزامات ثبات مدیریتی دانست و گفت: هر دستگاه باید برای حوزه مسئولیت خود نقشه راه مشخصی داشته باشد تا تغییر مدیران موجب توقف برنامهها نشود. وقتی اهداف، اقدامات انجامشده، برنامههای آتی و شاخصهای ارزیابی روشن باشد، مدیر بعدی نیز میتواند مسیر موجود را ادامه دهد. سرپرست معاونت هماهنگی امور اقتصادی استانداری البرز با اشاره به اهمیت شناخت ظرفیتهای قانونی، خاطرنشان کرد: مدیران باید قوانین و ظرفیتهای برنامه هفتم توسعه را به خوبی بشناسند و سهم استان و دستگاه خود را از این ظرفیتها مطالبه کنند. شناخت قانون و استفاده صحیح از ظرفیتهای قانونی، قدرت چانهزنی و پیگیری مدیران را افزایش میدهد. بوربور یکی از چالشهای نظام اداری را ضعف برخی مدیران در شناخت دقیق مسائل حوزه مسئولیت خود دانست و افزود: مدیری که از جزئیات مشکلات مجموعه تحت مدیریت خود اطلاع نداشته باشد، نمیتواند پیگیری مؤثری انجام دهد. مسائل باید به صورت دقیق احصا، اولویتبندی و برای هرکدام راهکار مشخص تعریف شود.وی با تأکید بر ضرورت تدوین نقشه راه برای مناطق و دستگاههای مختلف استان گفت: حتی اگر همه برنامهها در یک دوره مدیریتی به نتیجه نرسد، وجود یک برنامه مشخص باعث میشود اقدامات انجامشده و اولویتهای آینده برای مدیر بعدی روشن باشد و تغییرات مدیریتی به معنای بازگشت به نقطه صفر نباشد.بوربور اصلاح فرآیندهای اداری را نیازمند زمان و استمرار دانست و تصریح کرد: تغییر رویکرد مدیریتی و ایجاد فرهنگ جدید سازمانی یکشبه اتفاق نمیافتد، اما باید از یک نقطه آغاز کرد و با استمرار، رویههای صحیح را به بخشی از فرهنگ مدیریتی تبدیل کرد.وی با تأکید بر شفافیت در حوزه اقتصادی اظهار کرد: در حوزه کاری خود موضوع غیرشفاف را نمیپذیرم و معتقدم مدیر باید بدون تعارف و ملاحظات غیرضروری، برای حل مشکلات مردم اقدام کند. اگر واحد تولیدی یا سرمایهگذاری با مانعی مواجه است، وظیفه دستگاه اجرایی آن است که در چارچوب قانون، مسیر رفع مانع را پیدا کند و اجازه ندهد بروکراسی و مشکلات اداری به تولید و اشتغال آسیب بزند. سرپرست معاونت هماهنگی امور اقتصادی استانداری البرز، امنیت و اطمینان را از نیازهای اصلی سرمایهگذاری برشمرد و گفت: سرمایهگذار باید احساس کند دستگاههای اجرایی در چارچوب قانون برای حل مسائل در کنار او هستند. ایجاد چنین اطمینانی میتواند زمینهساز افزایش سرمایهگذاری، توسعه فعالیتهای اقتصادی و ایجاد فرصتهای شغلی جدید در استان باشد. وی همچنین از آمادگی معاونت اقتصادی استانداری برای همکاری با رسانهها در شناسایی چالشها و ظرفیتهای اقتصادی البرز خبر داد و افزود: رسانهها میتوانند در شناسایی دقیق مسائل و انتقال مشکلات به مدیران نقش مؤثری داشته باشند. اگر مسئلهای در مسیر حل با مانع مواجه شده است، طرح دقیق و کارشناسی آن از سوی رسانه میتواند به شفافسازی و یافتن راهکار کمک کند. بوربور در پایان بر ضرورت بهرهگیری از ظرفیتهای تخصصی و شیوههای نوین تأمین مالی برای اجرای پروژههای اقتصادی و عمرانی تأکید کرد و گفت: باید از ظرفیت سرمایهگذاران، نیروهای متخصص و مجموعههای اقتصادی استان به شکل مطلوب استفاده کنیم تا فرآیند جذب سرمایه و اجرای طرحهای توسعهای با سرعت و انسجام بیشتری دنبال شود. بازگشت |